Trouve la question

Ne cesse jamais de t’interroger,

Cherche dans chaque situation à formuler la meilleure question, c’est déjà la moitié de la solution.

Questionne tes habitudes,

Questionne ton quotidien,

Doute pour ne plus douter,

Fais des détours, explore… Même si tu reviens à ton idée première, ceci n’aura eu pour effet que de renforcer tes certitudes.

Reviens sur tes choix pour les améliorer,

Ne crois jamais que tu es arrivé au bout, ne te satisfait pas du travail que tu viens de finir,

Tout travail peut s’améliorer,

Protège-toi des idées reçues,

Remets tout en question,

Remets toi en question.

Sois indulgent avec les autres, mais intransigeant envers toi-même.

Regarde. Garde les yeux ouverts et observe.

Écoute. Arrête un instant la roue de tes pensées, et focalise toi sur la parole de l’autre.

Dis ce que tu as à dire, mais seulement pour faire écho à une pensée de ton interlocuteur.

Ne cherche pas à changer les gens, montre l’exemple c’est tout ce qui est en ton pouvoir.

Et n’oublie pas que le temps passe. Accroche-toi à la trotteuse et ne la lâche plus.

Stop thinking about what your money can buy. Start thinking about what your money can earn. And then think about what the money it earns can earn. Once you begin to do this, you’ll start to see that when you spend money, not only is that money gone forever, the money it might have earned is gone as well. And so on. 

Collins, J. « The Simple Path to Wealth: Your road map to financial independence and a rich, free life. »

Test de Bechdel

Une œuvre réussit le test si les trois affirmations suivantes sont vraies :

▪ l’œuvre a deux femmes identifiables (elles portent un nom) ;

▪ elles parlent ensemble ;

▪ elles parlent d’autre chose que d’un personnage masculin.

Source : Wikipedia

Find a way to become part of those things that are of most interest to them, and you will have found a way to become part of their life.

Ferrazzi, Keith – Never Eat Alone

Reactive Living is like being a passenger.

If I don’t change now, where am I going to be 5 years down the road?

Craig R. Pennel

Make today an action for tomorrow

Fondamentaux

Essayer d’extraire dans chaque sujet les fondamentaux et les invariants.

Penser en systèmes et interconnexions.

Sartre

L’existentialisme est un humanisme.

L’homme “n’est d’abord rien. Il ne sera qu’ensuite, et il sera tel qu’il se sera fait”1. De là le premier principe de l’existentialisme : “l’homme n’est rien d’autre que ce qu’il se fait”.

Pour les objets c’est l’inverse. Sartre prend l’exemple du coupe papier ; il existe un concept de coupe papier qui définit une certaine utilité, une fonction précise de cet objet. C’est son essence, ce qu’il est. Cette essence précède son existence : on va construire cet objet, le faire venir à l’existence, de manière à ce qu’il réponde à cette fonction. Et il n’évoluera pas.

L’existence précède l’essence au contraire de l’animal.

À l’arbre du silence est accroché son fruit : la paix.

Proverbe arabe

Tout ce que je sais c’est que je ne sais rien.

Socrate

La perfectibilité est le propre de l’homme

Sartre

Cette marge de manœuvre, cette part de liberté qu’à l’être humain sur la nature, l’instinct est ce qui le différencie de l’animal.

L’opinion commune

Ce que l’on appelle l’opinion commune est, à y bien regarder, l’opinion de deux ou trois personnes ; et nous pourrions nous en convaincre si seulement nous observions comment naît une telle opinion. Nous verrions alors que ce sont d’abord deux ou trois personnes qui l’ont admise ou avancée et affirmée, et qu’on a eu la bienveillance de croire qu’elles l’avaient examinée à fond ; préjugeant de la compétence suffisante de celles-ci, quelques autres se sont mises également à adopter cette opinion ; à leur tour, un grand nombre de personnes se sont fiées à ces dernières, leur paresse les incitant à croire d’emblée les choses plutôt que de se donner le mal de les examiner. Ainsi s’est accru de jour en jour le nombre de ces adeptes paresseux et crédules ; car une fois que l’opinion eut pour elle un bon nombre de voix, les suivants ont pensé qu’elle n’avait pu les obtenir que grâce à la justesse de ses fondements. Les autres furent alors contraints de reconnaître ce qui était communément admis pour ne pas être considérés comme des esprits inquiets s’insurgeant contre des opinions universellement admises, et comme des impertinents se croyant plus malins que tout le monde. Adhérer devint alors un devoir. Désormais, le petit nombre de ceux qui sont capables de juger est obligé de se taire ; et ceux qui ont le droit de parler sont ceux qui sont absolument incapables de se forger une opinion et un jugement à eux, et qui ne sont donc que l’écho des opinions d’autrui. Ils en sont cependant des défenseurs d’autant plus ardents et plus intolérants. Car ce qu’ils détestent chez celui qui pense autrement, ce n’est pas tant l’opinion différente qu’il prône que l’outrecuidance qu’il y a à vouloir juger par soi-même – ce qu’ils ne font bien sûr jamais eux- mêmes, et dont ils ont conscience dans leur for intérieur. Bref, très peu de gens savent réfléchir, mais tous veulent avoir des opinions ; que leur reste-t-il d’autre que de les adopter telles que les autres les leur proposent au lieu de se les forger eux-mêmes ? Puisqu’il en est ainsi, que vaut l’opinion de cent millions d’hommes ? Autant que, par exemple, un fait historique attesté par cent historiens quand on prouve ensuite qu’ils ont tous copié les uns sur les autres et qu’il apparaît ainsi que tout repose sur les dires d’une seule personne.

Schopenhaeur – L’art d’avoir toujours raison

Questions

1. Am I happy?

2. Am I grateful?

3. Do I like my job?

4. Do I feel good?

5. Do I spend enough time on my education?

6. What new things am I learning?

7. Where is my career going?

8. How meaningful is my work?

9. What can I do that I’m currently not doing?

10. How can I get better at what I do?

11. What is the biggest pain point that our clients/customers have?

12. What is the ideal solution in the eyes of our clients/customers?

13. How can we give away more value without charging more?

14. Where can we reach our potential clients/customers?

15. How can we decrease our costs?

16. What’s my #1 priority right now?

17. How can I achieve my #1 priority faster?

18. What tasks should I stop doing?

19. What tasks am I procrastinating?

20. What questions am I not asking myself?

21. How can I help one person today?

Know Your Direction. Not Your Destination.

Darius Foroux

Kant

La pensée élargie : c’est le contraire de l’esprit borné, c’est la pensée qui parvient à s’arracher à sa situation particulière d’origine pour s’élever jusqu’à la compréhension d’autrui.

Ex : apprendre une langue étrangère

Descartes

Invente l’esprit critique :  » il faut douter de tous les arguments d’autorité «